STAR

STAR 是以下四个步骤的缩写：

Situation（情境） 描述你面临的具体情境或任务背景。保持简洁并聚焦于相关细节，以便让面试官理解问题所在。要清楚说明你所在的角色和任务的关键元素。
- 例如：“在我担任项目经理期间，我们的一个大客户要求在两周内完成一个复杂的新功能开发，而团队通常需要四周才能完成。”
Task（任务） 解释你在这情境中的具体责任是什么。你需要做什么来解决问题？明确指出你的角色和你承担的任务。
- 例如：“我的任务是协调开发团队，确保我们在两周内完成这项功能，并保持高质量。”
Action（行动） 详细描述你为完成任务采取的具体步骤和措施。重点说明你个人的贡献，展示你如何处理问题、决策过程以及你采取的具体行动。
- 例如：“为了应对时间的挑战，我首先重新分配了资源，将团队的工作重点放在这个项目上。同时，我与客户沟通，明确优先级，删除了一些非必要的功能。此外，我引入了每日进度跟踪会议，以确保每个团队成员都能快速响应问题。”
Result（结果） 展示你的行动产生了什么结果。这包括成功达成的目标、学到的经验以及可能对未来工作的影响。量化结果（如节省了时间、增加了收入等）会使回答更具说服力。
- 例如：“通过团队的努力和有效的管理，我们按时交付了功能，客户对结果非常满意，这也为我们赢得了后续的项目合作机会。”

使用 STAR 框架的好处在于：

结构清晰: STAR 框架帮助你清晰、简明地组织回答，避免长篇大论或遗漏关键点。
突出个人贡献: 框架要求明确你的角色和行动，突出你在项目中的独特价值。
展示解决问题的能力: 通过描述任务和行动，你展示了如何面对挑战并主动采取措施解决问题。
支持行为面试: 许多面试官使用行为问题（如“请告诉我你如何解决过一个难题”），STAR 框架能有效应对这些问题。

Problem Solver

明确问题，这是最重要的，定义问题，理解问题
头脑风暴问题的解决方案，包括任何暴力解决和优化方案，然后在他们之间权衡，其实这正是我平常经常做的
清晰地写出来，测试和验证你的solution和想法
清晰地解释你的想法！这是解决问题的一个重要部分，有时候会让你发现问题

比如分析如何设计一个app：
- Design skills
- Product thinking
- Communicate skills