学习航海日志:定期思维检修(2024/9/15~)
这次思维检修的原因是,和ビズリーチ的老师进行聊天,发现自己内心的目标和规划的过程我需要更好的思考和总结。
9月15日
是一次很厉害的面谈,山崎老师,很有逻辑,看出了我所有的规划都应当是我实现目标的手段,那么我的目标是什么。
是自由的进行探索世界的环境,只要能在这样的世界工作,工作和我的愿景融为一体,就是我想要的结果。
为了这个目标我的五年应当如何规划,全面提升自己的能力,不管是技术还是企业战略,而freelance顾问的身份也和这个过程毫不冲突,最终的目的不管是投资创业,还是我行我素,这一路的过程都是为了这个过程。
五年规划是必须的。2030年就是转变年。
老师的问题是,那么为了这样的目标,找到具体要达到的目标,我应该如何做,比如2000万年薪是我的目标,那么2000万年薪的顾问拥有什么能力和技术栈,MBA和拓展人脉,甚至也成为了我的目标的一环。
附录LLM给出的技术栈:
在日本,年薪达到2000万日元的IT顾问通常需要具备较高的技术能力、行业经验和咨询技能。以下是一些可能需要的技术和技能组合:
- 云计算平台
- 深入理解和丰富的实践经验,能够帮助企业实施、优化和管理云基础设施。
- AWS、Google Cloud Platform (GCP)、Microsoft Azure。
- DevOps 和 SRE 技能,能够设计和维护 CI/CD 管道,确保系统的可靠性和可扩展性。
- Docker、Kubernetes、Terraform、Jenkins等工具的使用。
- 数据架构与分析
- 大数据解决方案,如 Hadoop、Apache Spark、Flink。
- 数据仓库和湖泊管理:熟悉 BigQuery、Snowflake、Redshift等工具。
- 数据建模、ETL 以及高效的数据库设计和管理经验。
- 高级编程技能
- 掌握高级语言(如 Java、Python、Go),并且能够处理企业级应用程序开发。
- 掌握微服务架构的开发和管理。
- 企业系统集成
- 精通 ERP 系统(如 SAP、Oracle ERP)的实施与优化。
- 熟悉企业应用系统的集成,如 CRM(客户关系管理系统)和 SCM(供应链管理系统)。
- IT 战略与咨询能力
- 能够为客户制定 IT 战略,涵盖数字化转型、云迁移、IT 架构优化等。
- 熟悉业务流程,并能将 IT 解决方案与企业战略目标对齐。
- 具备优秀的项目管理和团队领导能力,能够管理复杂项目并协调跨部门的协作。
- 网络安全
- 有深厚的网络安全知识,能够设计安全策略并实施高效的安全防护。
- 熟悉 Zero Trust、SOC(安全运营中心) 和 威胁检测。
- 咨询技能
- 拥有出色的沟通和客户关系管理能力,能够理解客户需求并提出定制化解决方案。
- 咨询公司经验,特别是来自全球知名咨询公司(如 McKinsey、BCG、Bain 或 Big Four 之一的 Deloitte、PwC、EY、KPMG),通常对该薪资水平有帮助。
- 项目管理
- 精通项目管理工具和框架,如 Agile、Scrum、PMBOK 和 PRINCE2。
- PMP 或 ScrumMaster 认证。
- 语言能力
- 日语 和 英语 都需要具备高水平的沟通能力,特别是与全球团队或跨国企业合作时。
- MBA 或其他高级学位
- 拥有 MBA 或信息系统管理、数据科学等高级学位,能够在技术和业务之间建立更好的桥梁。
这些技能的组合,以及在关键项目中的实践经验,可以帮助你在日本的 IT 咨询领域中达到年薪2000万日元的目标。
以上这些技术栈说实话我是都有的,但是还不够扎实和丰满,并且时代和技术是不断变化的,认识更多牛逼的人,找到更多更快的把握行业动态的方法,同样非常重要。
我觉得我需要找一个猎头,询问一下这方面的意见。
现在我觉得,使用模型思维,数学模型,计算机模型,策略模型,来解决经济问题,和工程问题,都是相通的